Cada vez mais, o marketing deixa de ser apenas sobre volume, segmentação e performance. O comportamento humano mudou, e com ele, a lógica do digital. As tendências projetadas para 2025 já apontavam isso: mais profundidade, mais branding, ciclos mais longos, comunicação mais humana e conteúdo mais honesto.
As tendências servem para transformar a prática. Por isso, este texto reflete nosso olhar sobre:
- O que o mercado dizia que seria tendência para 2025
- O que a Lorean realmente fez com isso ao longo do ano
- Como ajudamos nossos clientes a aplicar cada mudança
- E o que esperamos para 2026
É um fechamento de ciclo, mas, acima de tudo, um alinhamento dos próximos passos.
1. Branding perene acima de volume
A tendência anunciada
2025 seria o ano da virada: menos frequência, mais intenção.
Marcas passando do “publica porque sim” para “publica porque importa”.
Como aplicamos na Lorean
- Criamos dois artigos de alto valor (Taylor Swift e Mariah Carey) que geraram insights importantes sobre branding e sazonalidade.
- Evoluímos para conteúdos proprietários, incluindo um o e-book sobre slow content que está prestes a ser publicado
- Substituímos volume por posicionamento, e isso fortaleceu a percepção da Lorean como marca estratégica.
Como aplicamos para nossos clientes
Muito do que fizemos este ano seguiu essa lógica. Alguns exemplos dos projetos do teu histórico:
- Todo e Zift Card: criamos campanhas mais humanas, com storytelling e profundidade (Dia dos Pais, Zift Food, campanhas em motion, posts emocionais etc).
- Incentivale: posicionamento mais claro e emocional na comunicação de benefícios corporativos, destacando pertencimento, reconhecimento e relações humanas acima da lógica puramente transacional.
- M&A Advogados: construção de autoridade com sugestão de conteúdo estratégico e traduzido para uma linguagem compreensível e humana, reforçando consistência jurídica sem perder proximidade.
2. Comunidades são mais fortes que campanhas
A tendência anunciada
O consumidor de 2025 se conecta com narrativas, causas e valores, não com posts isolados.
Como aplicamos na Lorean
- Postagens autorais que criaram identificação com o público de marketing, branding e liderança, inclusive com a presença dos sócios, Pedro Becker e Maurens Rosa, em conteúdos em vídeos.
- Proposta de uma comunicação menos frenética e mais humana, ganhando espaço no feed das pessoas.
Como aplicamos para nossos clientes
- Zift Card: mensagens focadas em afeto, presença e experiência, criando comunidade em torno do ato de presentear.
- O’Pasta Trattoria: reforço de rituais gastronômicos, storytelling e culinária italiana aplicada ao posicionamento do restaurante.
- Spinelli Motos: comunicação focada no modo de viver sobre duas rodas, celebrando um estilo de vida.
3. Slow content e economia da atenção
A tendência anunciada
O mercado previu: 2025 será o ano do conteúdo com calma, e não da pressa.
Como aplicamos na Lorean
- Criamos um dos materiais mais profundos do ano: o e-book de Slow Content.
- Reduzimos volume para aumentar clareza e autoridade.
Como aplicamos para clientes
- Educação de clientes como TeleGestão com comunicações longas, explicativas e estratégicas, com newsletters mais estratégicas.
- Construção de campanhas sazonais mais completas para o Zift Card, com storytelling que dura mais do que 24 horas de feed.
4. Personalização sem gritar
A tendência anunciada
2025 pede personalização que não seja invasiva.
Menos remarketing agressivo, mais experiência.
Como aplicamos na Lorean
- Refinamos a comunicação da agência para parecer ainda mais natural, humana e própria.
Como aplicamos para clientes
- Escrevemos campanhas mais humanas e direcionadas, como as narrativas do Zift Card para época de aniversários, distância física e storytelling afetivo.
- Criamos materiais personalizados para TeleGestão, com conteúdo técnico sem perder a clareza humana.
- KPM Supply: conteúdo B2B feito para resolver problemas reais de exportação, com personalização por dor e não por algoritmo.
5. Lideranças como voz da marca
A tendência anunciada
O conteúdo pessoal dos CEOs seguiu sendo uma das tendências mais estratégicas do ano.
Como aplicamos na Lorean
- Rebranding do posicionamento do Pedro Becker no LinkedIn
- Publicações semanais alinhadas a tendências
- Reflexões sobre liderança, inovação, soft skills e cultura
- Resultado: posicionamento sólido, voz consistente e reconhecimento crescente.
O que esperar de 2026?
Depois de um ano de consolidação do pensamento estratégico e personalização humana, 2026 aponta para três movimentos fundamentais:
- Profundidade como moeda principal
Não haverá espaço para conteúdo raso.
Marcas terão que explicar, defender, posicionar, aprofundar.
- Marcas que educam vencem marcas que interrompem
Conteúdo útil, que resolve, simplifica e ilumina caminhos será o grande diferencial competitivo.
- Comunicação que respira será a mais valorizada
Quanto mais barulho existir, mais claro será o valor do silêncio.
